家電不況の教訓(2)--日本経済新聞「経済教室」の論文より：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ

昨日のブログの続きです。 2012/11/30の日本経済新聞に、東北大学の柴田友厚教授が、「経済教室 家電不況の教訓(下) 産業の発展過程重視を」という論文を寄稿されています。 本論文は、「産業ライフサイクル」という視点で企業の競争力をとらえている点で、とても参考になりました。 本論文は冒頭で、シャープが亀山工場で垂直統合戦略を実現し2008年に最高益を上げたにも関わらず、現在苦境に陥っている状況を紹介して、「垂直統合戦略はもはや時代遅れという極端な議論も聞かれる」という出だしで始まります。 ---(以下、引用)--- ...人間は認知限界(Bounded rationality)を克服するため、すべての人工物を階層的形態として設計する。階層構造にすることで複雑性を管理できる。パソコンという最終製品はプロセッサー、メモリー、HDD、キーボード、ディスプレイなどの一次主要部品で構成され、さら

[beembeembeem2007]

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