熊本地震、なぜサプライヤー寸断が再び起きた

熊本を襲った地震の影響がサプライチェーンにも及んだ。トヨタ自動車系列、そしてソニーやルネサスエレクトロニクスもが相次いで工場停止を発表した。本稿の発表時点（4月19日）にいたるまで余震の状況や、そして各企業の工場操業状態は分からないものの、予断を許さないに違いない。しかし、生産うんぬんよりも、まずはいまなお続く不明者の安否について、祈るしかない。そして、お亡くなりになられた方のご家族については、言葉もない。 海外メディアはこの地震について、いっせいに報じている。もちろん、惨事を伝えるものが大半だが、その中で、前述のサプライチェーンに触れているものもある。例えば、Fortuneは「Toyota, Other Major Japanese Firms Hit by Quake Damage, Supply Disruptions」と題した記事でサプライチェーンの寸断を伝えている。日本企業のお家

[houyhnhm]

流動性の喪失という話と同じであり、そもそも商品の特性が「特徴ある技術による差別化」とかである限り「上手く部品調達すれば～」は机上の空論にも程がありいい加減学習しろよと思う。

[smicho]

＞リスク分散から、サプライヤーが二重化したほうがよいと、納得しているものの、コスト高を引き受けられない

[kaorun]

マルチソースといえばAppleだけど、サプライヤにデチューンさせて供給させるあのやり方が良い方法だとはちょっと思えないんだよね…。

[teikun]

担当サプライヤーが被災。復旧までの道のりは長く、社内外での板挟みで精神的に疲弊中。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[klaftwerk]

地震は起こるさ

[paravola]

（進歩したと）2011年と異なるのは、現在では膨大なサプライヤーマップを有しているため、代替品生産が容易になっている。部品標準化の取り組みが各社で実施されており、工場をまたいだ代替生産が広がるだろう

[masah3]

（1）サプライヤーマップの整備（2）生産場所の二重化（マルチファブ化）＞では、残念ながら、すべてのサプライヤーとではなく、限られたサプライヤーとの関係重視に移っていかざるをえないだろう。そして、＜（3）マ

[rgfx]

人間同士が殴りあう話だ(´ー｀)

[associe2010]

【日経ビジネスオンライン最新記事】熊本地震、なぜサプライヤー寸断が再び起きた (目覚めよサプライチェーン)