テレワーク中の部下のタスク管理はどうする？デキる上司のテレワーク術

テレワークには不便な面もあります。しかし新型コロナウイルスの影響で日本で半強制的にテレワークが広まったことは、いい面もあったのではないかと思います。 まだ確信ではないですが、今回のテレワーク期間をうまく乗り越えることで、その後の生産性は従来以上にあがるのではないか？という気もしています。きょうは、このテレワークに関する話です。 テレワークについて見聞きしたり体験したりして思うのですが…従来のやり方からテレワークに変わることで不安を感じるのは、部下より上司の立場でいるときが多いのではないかと思います（※組織のなかにいると、自分は誰かの上司であると同時に誰かの部下である人が多いので「立場」という言葉を使っています）。 同じオフィスで働いていれば、部下がいまどんな仕事をしているかある程度わかりますが、テレワークではそれがわかりにくくなります。それを解消しようと、毎日報告してもらったり、チャットや