スタートアップとは“生き残る”ではなく“生み出す”を追求する器―《スマポ》柴田氏・高橋氏に学ぶ組織論 | キャリアハック（CAREER HACK）

ゼロからイチを生み出すことがスタートアップとしての社会的責任であり、自身の人生の目的でもあるというスマポの柴田さんと高橋さん。生み出したい“イチ”を明確に定めることで、組織の形や方向性は自ずと決まるとのこと。しかし、その“イチ”が定まっていない会社も少なくないという。 ▼《スマポ》柴田氏・高橋氏へのインタビュー第1弾 “ゼロイチ”でなければスタートアップではない―《スマポ》柴田氏・高橋氏に聞く“生み出す”ための組織論 組織の形やカルチャーは、会社が生まれ落ちた瞬間にほぼ決まる ― “ゼロ”から“イチ”を生み出すことがスタートアップの使命だと仰っていましたが、すべての企業がゼロからイチを生み出すことができるわけではないですよね。では、イチを生み出せる組織とは？ 柴田： “ゼロ”から“イチ”を生み出すなんて、自然発生的にできることではありません。やはりまず、生み出す“イチ”が何なのかが明確に定

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