プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。 | CAREER HACK

プログラマを一生の仕事に―と考えるソニックガーデンCEOの倉貫義人氏。人月ビジネスで時間を切り売りしているうちは、35歳定年説は覆せず、収入を上げるためにはマネジメントの道に進むしかない。人の管理ではなく、生涯プログラマであり続けるために必要な条件とは。 ▼ソニックガーデン代表倉貫氏へのインタビュー第1弾 “納品のない受託開発”とは何か？―ソニックガーデン代表 倉貫義人氏が全貌を語り尽くす。 プログラマを続けられる人、続けられない人。 「納品のない受託開発」というビジネスを確立したソニックガーデン。代表である倉貫氏は、「従来の受託開発は誰も幸せにできないモデル」と切り捨てる。倉貫氏の考える、新しいエンジニアの働き方とは何なのか。プログラマを一生の仕事にするために、必要な環境や能力とは。 人月商売は、エンジニアを馬鹿にしている。 ― 従来の受託開発モデルは、顧客・ベンダー・エンドユーザーから

[KoshianX]

CTOを雇うような受託開発ね。なるほど合理的ではある

[rAdio]

労働と生活が完全に切り離された社会になれば、この内容に同意する。そうでない限り、労働や企業活動には常に社会性がつきまとう。「力なきものは淘汰されよ」という自然状態は知性ある存在の希求するものではない。

[sakimoridotnet]

“プログラマを希少価値の高い仕事にして、より多くの報酬をもらえる仕事にしたい。それこそ、弁護士や税理士のような専門家であり、職人の世界でいいと思ってる。ナレッジワーカーの仕事なんですから。”

[chroju]

"顧客から要件を引き出し、専門知識を駆使して設計を行ない、 職人技のソースコードで表現し、 ユーザーが使い続けられる運用をする人だと思っています。"

[invent]

人月商売は、エンジニアを馬鹿にしている。 プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。│CAREER HACK

[lEDfm4UE]

自然淘汰,弱肉強食

[arajin]

「人月商売になっているのに、能力が高かったら開発が早く終わってしまう。短期間で済むということは、売上が下がってしまうんです。」「お客さんに優秀な（顧問）CTOを雇っていただくようなサービスです。」

[warriorking]

プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。│CAREER HACK

[dbfireball]

こういうスーパーなプログラマーさんたちがやってない（言ってもやってくれない）ような細々とした小規模糞プログラミング案件は誰がやるんでしょうか？住み分けの概念がなさすぎる。

[kamei_rio]

大規模システムを納められる再少人数構成、は気になるけど

[knjname]

少なくとも昨日までの繰り返しをやってる人たちよりはかなり意欲的だと思うんですが。根拠より効用を見たい。

[kimutansk]

成果で契約にすることで人月という十把一絡げで括られる状況を打破したわけですか。実態知らずに形態だけ見ると人月とそう変わらないように見えましたが、違うようですね

[dasman74]

応援する

[mswar]

生産性と人月換算での仕事…という大矛盾。。。

[daaaaaai]

すげーおもしろいけれど、外接系多かったり業務が複雑なのとかでやるにはどうしたらいいだろ。

[ikd9684]

うらやましい。

[lestructure]

「プログラマ」を、そう定義するかー。職人にしては雑務が多いね。

[proverb]

あら、いつの間にかオフィスが広くなってる。応援してます。

[renos]

淘汰されてしまうぅ＞＜

[rishida]

そろそろこの国のエンジニアはキレて良い

[Dursan]

プログラマーってそんなに人数必要ない仕事なのかい？

[tamtam3]

ネットワーク系のへんな仕組み等々には、こういう職人が居ないと困る。時給が目を廻すほど高いけど、素人にやらせたら１年たっても出来上がらない。はい、お世話になりました。

[yohichidate]

うまくいってるからこそのどや顏なんだろうけど、これで数年後TDBの速報に乗っかってたら指さして笑うしか無いよね

[miwarin3]

プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。│CAREER HACK

[Dolpen]

できないプログラマに引導を渡せるのはできるプログラマだけなので、手を血で汚さないと幸せになれない感じがする。

[Yoshiya]

各企業・法人がエンジニアを丸抱えして、システムを内需できるんならこのブログは成立するけど、殆どの企業・法人は外注しなきゃシステムを開発できない。ある意味幸せな立場にいる人なんだろうけど。

[a-know]

“代表である倉貫氏は、「従来の受託開発は誰も幸せにできないモデル」と切り捨てる”

[shogo0809]

人月商売はエンジニアを馬鹿にしているし、日本ではエンジニアの価値を低く見積もられすぎ

[poppun1940]

― 従来の受託開発モデルは、顧客・ベンダー・エンドユーザーから 満足を得られていないというお話でした。では開発を手掛ける当の本人、 エンジニアにとってはどうなんでしょうか。 働いているエンジニアからみても

[hogeanonym_20101012]

"「お客さまのビジネス価値に繋がらないことには意見すること」 「お客さまには出来ることと出来ないことを正直に話すこと」" ここ重要。

[Alceste]

納期交渉くらい本当のSEなら幾らでもするでしょ。ただし法改正等で必須となるシステムでコンサル兼ねるのに納期守れないとか言い出すのは矛盾。ノマドみたいな案件しかやらないなら可能だろうけど。

[tettekete37564]

“人月商売は、エンジニアを馬鹿にしている”は同意だがこの記事の方法が理想的な解決方法とは思えない。

[tototti]

むむー。