「文化をつくるスキル」がないリーダーは、多様な働き方を実現できない | サイボウズ式

サイボウズ式編集部より：チームワークや働き方に関するコラム「ブロガーズ・コラム」。先月、読者のみなさまからご相談を募集したところ、たくさんのお悩みが届きました（まだまだ募集中！）。届いたご質問やご相談をいくつか取り上げて、ブロガーのみなさまに回答していただきます。今回は、日野瑛太郎さんからの回答です。 ご相談内容 働き方の多様化で、リーダーやマネージャーの役割はどう変わるか？ 「働き方の多様化」というキーワードを耳にする機会が、最近とても多くなりました。ニュースなどでも、リモートワークや時短勤務、転勤がなく仕事内容も変わらない限定正社員といった、メンバーがそれぞれの事情に応じて柔軟に働き方を変えるという話がよく取り上げられています。古い制度をなかなか崩すことができない会社も多いものの、中長期的な流れとして今後ますます多様な働き方が普及していくことは間違いないでしょう。 このような働き方の多

[fuufu2]

新しいリーダー論‼︎ウンウンと頷きながら読みました。違いを尊重する事は、本当に大事。その中で、どう方向性を揃えるかですよねー。

[ooblog]

「育休~リモートワークや時短勤務~仕事へのコミット量に差~「あの人だけズルい」という指摘で容易に過去の画一的な働き方に戻ってしまいます~チームの内外に対して~文化を発信~多様性を重んじる空気や文化をつくる」