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    nilab
    nilab 「あなたにしかできない仕事」を無くすために必要なこと - 脱社畜ブログ

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    you21979
    you21979 仕事を分解してフレームワークに落としこむことだな「「あなたにしかできない仕事」を「誰でもできる仕事」に変えることは、「あなたにしかできない仕事」を一人で抱えるよりも遥かに価値があることだ。」

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    tachiage
    tachiage 「あなたにしかできない仕事」を無くすために必要なこと - 脱社畜ブログ #Zenback @zenbackさんから

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    teruzoh0209
    teruzoh0209 以下の記事、かなり共感できる内容だった。 「あなたにしかできない仕事」はない http://www.nikkei.com/article/DGXBZO61432220S3A021C1000000/ 「替わりの効かない人材」を目指せというアドバイスは、結構いろんなところで見かける。こ

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    IGA-OS
    IGA-OS 大事だ。

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    tekisyasyu
    tekisyasyu 備忘録っす

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 「あなたにしかできない仕事」を解消した人は、もっと評価されなければいけない。

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    quassia88
    quassia88 以下の記事、かなり共感できる内容だった。 「あなたにしかできない仕事」はないhttp://www.nikkei.com/article/DGXBZO61432220S3A021C1000000/ 「替わりの効かない人材」を目指せというアドバイスは、結構いろんなところで見かける。こ

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    yoko-hirom
    yoko-hirom 『「あなたにしかできない仕事」を「誰でもできる仕事」に変える』職人芸を凡人にも可能とするのが技術。それが軽視されているのは技術軽視の表れ。/『その仕事にニーズがあればだが』大概無いと思うのだが。

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    u-chan
    u-chan 本当に「○○にしかできない仕事」は一万人に一人以上のレベルなので、まず当てはまらないと考えるのが妥当。

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    sol1og
    sol1og “「あなたにしかできない仕事」を解消した人は、もっと評価されなければいけない。”けれども、そんな評価ができる人はそんなにいないので、評価される会社を探すのも難しい。それを分かる人と仕事をしたり、仕事を

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    bihada101
    bihada101 シンプルでいい

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    xlc
    xlc 転職を考慮しない職場では、変な社内最適化オレ流が発生するんだよ。

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    assaulter
    assaulter ■管理職の仕事は「自分がいなくても回るチームを作ること」

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    smita
    smita あなたにしかできない仕事って、プログラムを書く際に仕様書やコメントが一切ない状態にすれば容易に実現できる。

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    kk_clubm
    kk_clubm 私が死んでも代わりはいるもの。

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    Tomosugi
    Tomosugi 。。。で結局なに?

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    caq
    caq 理想論でない折衷案だと「居なくても業務は回るが、居れば助かる」人物を目指すのが良いと思う。代理が立たなきゃ休めない、誰でも出来れば非正規に。標準化は評価されなくても、マニュアルと情報共有は有給の助け。

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    tohrukuri
    tohrukuri 難しい問題。企業側としたら、誰でもできる仕事にして安定化、効率化を図りたいところだろうけど、自分の労働市場価値を下げたがる人はいないのではないかと思う。

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    nakex1
    nakex1 軍事と対比すると,英雄が独自能力で戦うスタイルから,無個性な歩兵が整列して進軍というスタイルに変わるのは自然な流れかもしれない。そこに漂う感情も似てる気がする。

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    yoshihisanishimura
    yoshihisanishimura “「あなたにしかできない仕事」を「誰にでもできる仕事」に変える仕事は、あまり目立たないということもあってか、なんだか大したことでもないように扱われることがある。給料も別に上がらない。”

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    legnum
    legnum 経営陣からしたら労働者を交換可能な部品にしたいだろうけど人事考課が旧態依然としたままじゃ労働者側もわかってたところで対応しないよね。退職時の引継ぎも早く終わる人ほど軽んじられる風潮どうかと思う

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    ymn
    ymn 「あなたにしかできない仕事」のためにプレゼンセミナーを強制的に参加させられたり、会社を去った時、残ったものはそれしかなかった。

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    houyhnhm
    houyhnhm 分かってるけど、オフでは仕事の事考えたくない・・・・・・

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    kakaon2010
    kakaon2010 逆に既得権益を貪ってる構図って「ウチでしか出来ない」って囲いを作ってるところにあるんだよねぇ結局。あらゆるものがオープンソース化する世の中でこうした概念は早いところ瓦解してほしい。

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    QJV97FCr
    QJV97FCr 結局自分で何をすればいいのかわからなかった

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    pazl
    pazl 極論宮崎駿が仕事共有しても誰もできん。それはジブリの組織の弱さという指摘は正しいが意味が無い。ワークフローの共有はできても、アウトプットの共有はできない。そこは業務によって分けて考えるべき。

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    GARAPON
    GARAPON あなたにしかできないことを仕事にするというのはあなたにしか出来ない難課題にトライしその複雑さを取り除き皆が出来るとこまで咀嚼して初めて完了だと思う。

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    undefined-seed
    undefined-seed タスクの標準化は特殊化よりも遥かに価値があるという記事

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    hi30
    hi30 リライト乙

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