スタートアップの事業成長を加速させる「ギルド型ユニット」とは？ | ウェブ電通報

第1回の記事を読んだ方から「電通がレベニューシェアやストックオプション？」「ギルドってなんだ？」など反響を頂きました。今回は、電通グロースデザインユニット（以下、DGDU）のチームの組み方や仕事の進め方について、メンバーである千田智治がお伝えします。 ＜目次＞ ▼ギルド型ユニットでスタートアップの「ヒト不足」を解消 ▼社内外から職能でアサイン。ギルド型ユニットの「パーティ」編成とは？ ▼練りこみ型ではなくアジャイル型の提案スタイル ▼外部パートナーに求めるものも変化 ▼魅力的な人材が集まる仕組み ギルド型ユニットでスタートアップの「ヒト不足」を解消 現在、スタートアップ界隈が大きなにぎわいを見せています。多くの大手企業や組織も注目するスタートアップですが、強みと弱みがあります。 まず、スタートアップの強みは、アイデアとスピードです。「そんな発想があったのか！」と思うような独創的なアイデアと

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