ドイツ製造業の強さのカギはどこにあるか ローランド・ベルガー氏インタビュー（前編） | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

EU（欧州連合）諸国の騒乱のなかでドイツ経済が堅調さを維持している要因のひとつは、高い国際競争力をもつ製造業にある。大企業のみならず、社員数500名以下の中小製造業までもが、アジアなど新興国へ積極的に進出し成功を収めている。ヨーロッパ系最大のコンサルティング・ファーム、独ローランド・ベルガー創業者のローランド・ベルガー氏は、訪日回数100回以上という日本通。同氏にドイツ製造業の強さの秘密と日本の製造業復活への課題について聞いた。全2回。 ――日本の製造業はいくつかの企業を除いて、低迷が続いています。長らく日本をご覧になっていて、どこに問題があると思われますか。 ローランド・ベルガー （Roland Berger） ローランド・ベルガー創業者、名誉会長。ドイツのルードビッヒマクシミリアン経営大学院でMBA（経営学修士）取得。1967年、ローランド・ベルガー設立。2003年より会長、2010年

[yasudayasu]

実は1936年、ハイブリッドエンジンを最初に開発したのはドイツだったのですが、これを量産しビジネス展開することに成功したのはトヨタ自動車です。

[yamajii]

ドイツ企業の強さはEUの通貨統合の恩恵じゃないの。

[hobbling]

そんなもん、ユーロのおかげで儲かってもデフレにならないからだろ。

[gruza03]

日本企業はドイツ企業に比べて、経営を多角化する傾向が強いということです。しかしそれでは、経営資源もエネルギーも分散してしまいます。