「マイクロアグレッション」にいつ、どのように対処すべきか 無意識の差別的な言動が人を傷つけている | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

世界では徐々に人種やダイバーシティの重要性に関する理解が進み、「ブラック・ライヴズ・マター」運動は人種差別問題に関する議論を活発化する契機となった。こうした動きは目に見える差別を解消することを期待させるものの、偶然や無意識からくる差別的な言動、すなわち「マイクロアグレッション」が根絶されるまでには至らないだろう。黒人をはじめとするマイノリティは、こうした差別に直面したときにどう対処すべきなのか。 米国（と世界）の職場で、ようやく人種や正義、ダイバーシティ（多様性）、イクオリティ（平等）、インクルージョン（包摂）について、リアルな会話が交わされている。結構なことだ。願わくは、それが個人と組織の両方で、人種差別をなくすための有意義な行動につながってほしいものである。 だが、こうした会話が非常に居心地の悪いものになることは、ほぼ間違いないだろう。それは、白人としての特権に初めて気づいた従業員やリ

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外人さんなのにお箸の使い方上手いね、日本語上手いね、女なのにやるじゃん、等など・・・