セブンが聖域「上納金」1％下げ、鈴木前会長の呪縛は解けたか

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 ついにセブン-イレブンが“聖域”に手をつけた。 セブン-イレブンは6日、加盟店から徴収するロイヤルティ「セブン-イレブン・チャージ」を9月から1％減額すると発表した。 期間は「当面の間」（同社）といい、チャージ引き下げの影響は2017年度下半期に約80億円、年間で約160億円になる見通し。セブンが一律にチャージを減額することは1973年の創業以来、初めてだ。 コンビニエンスストアは加盟店の売り上げの一部を本部がロイヤルティとして徴取するビジネスモデルである。そして、セブンのチャージ率は他チェーンと比べて割高なのだ。 例えば本部が土地・建物を用意するタイプの契約では、セブンの場合、月間総利益のうち56％〜76％が本部の

[daruism]

日販が違うからこその値下げでもあるが、潤沢な収支からの十分な支援という面もあるし一長一短かも

[cider_kondo]

「ロイヤルティの高さこそがセブンの高収益体質を支える源泉である。」から漂う天動説感。確かに間違いじゃないがそれはLやFを平均日販で10万円以上引き離しているhttps://zuuonline.com/archives/134845 から可能な設定である。