「バーゼルⅢ」後の銀行は企業を救えるか ――根本から問い直される日本の産業金融

東京大学経済学部卒業、シカゴ大学経営大学院（MBA）修了。1981年に三菱銀行（現三菱東京UFJ銀行）入行、1988年より、東京三菱銀行ロンドン支店にて、非日系企業ファイナンス担当ヘッド。90年代に英国ならびに欧州大陸の多数の私的整理・企業再生案件について、参加各行を代表するコーディネーターとして手がけ、英国中央銀行による「ロンドンアプローチ・ワーキンググループ」に邦銀唯一のメンバーとして招聘される。帰国後、企画部・投資銀行企画部等を経て、2002年フェニックス・キャピタル（現・ニューホライズンキャピタル）を創業し、代表取締役CEOに就任。創業以来、主として国内機関投資家の出資による８本の企業再生ファンド（総額約2500億円）を組成、市田・近商ストア・東急建設・世紀東急工業・三菱自動車工業・ゴールドパック・ティアック・ソキア・日立ハウステック・まぐまぐなど、約90社の再生と成長を手掛ける。

[onigiri_srv]

当初の想定よりはソフトであったバーゼルⅢですが、やはりこうして見ると厳しいなぁという 。巷の財政破綻の懸念とは裏腹に、より国債へ依存する絵が見えてしまいます。しかも、今度は世界的に・・

[tdam]

"現在の自己資本比率規制は、簡単に言えば「銀行が取るリスク量を自己資本の範囲に抑える」というもの" バーゼルIIIは国債がリスク資産となる局面に対応できるのだろうか？

[motoki621]

この辺の話をプレゼンするのもアリだな