ムダな会議による企業の損失は15億円！調査でわかったダラダラ仕事の元凶 | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

上智大学大学院・総合人間科学研究科 博士前期課程 社会学専攻修了。世論調査機関、総合マーケティングリサーチファームを経て現職。主な研究領域は理論社会学・情報社会論・アルバイト・パート領域のマネジメント・長時間労働問題など。主な著作に『残業学 明日からどう働くか、どう働いてもらうのか？』（中原淳との共著・光文社）『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』（石山恒貴との共著・ダイヤモンド社）など。 ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 長時間労働について議論する際、しばしば指摘されるのが「会議、打ち合わせの多さ」だ。実態調査を行うと、利益よりもムダが想像以上に多い実態が浮かび上がってくる（写真はイメージです） Photo:PIXTA 日本企業で行われる 会議のパフォーマ

[jfkintko]

意外＞遠隔会議システムと議事録作成が会議のムダを増やしている

[ustar]

権限を与える事が少ないからいちいち会議で確認するみたいな