ゆうちょとかんぽの信用を地に落とした郵政首脳陣の「日和見経営」

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 投資信託や生命保険で、高齢者を食い物にするような不適切な販売が横行していた、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険。信用を失墜させたその背景には、日本郵政の首脳陣による日和見主義が見え隠れしている。（ダイヤモンド編集部 中村正毅） 日本郵便とかんぽ生命保険が、保険料の二重払いなどによって、少なくとも9万件超の契約で顧客に不利益を与えていた問題で、7月10日の記者会見後も火の手は一向に収まらず、事態はついに8月までの新規保険営業の自粛と、契約の全件意向確認にまで発展した。 契約数が2900万件にも及び、両社にとって「寝た子を起こす」リスクさえある作業にあえて踏み切った背景を探ると、垣間見えるのは政府・自民党による強烈

[yasudayasu]

投信窓販でも、証券の人らに「銀行の売り方はやばくて怖えわ」って言われてた銀行の人らから見ても、郵貯窓販のやり方はやべぇわという感じだったそうだが、あの頃からコンプラちゃんとしてないままだったんかな。