9割の起業家がやってしまう5つの失敗

1970年生まれ。「従業員１０名以下の会社」を専門とする税理士。 クライアント先を「小規模でも超優良な会社」「しっかりと利益の残る会社」「経営者、社員が幸せになる会社」にするためのサポートを行っている。そのため、一般的な税理士業務に加えて、経営戦略や会計・財務の面からのアドバイスにも力を入れている。 大学卒業後、10年半の会社員生活ののち、脱サラし、山本憲明税理士事務所を設立。順調に売上を伸ばしていたが、将来の税理士業界や経営の在り方に疑問を感じ、最小限の人数での効率的な経営に方向転換。６人いたスタッフを１人にした。 1000人を超える中小企業の経営者と会い、税理士業務の傍ら、「経営」と「実生活」のバランスのとれたライフプランを提案することを心がけている。 「1人でも多くの経営者の手助けをしたい」との思いから、小規模企業の経営者を対象とした「ひとり経営戦略塾」を運営するとともに、「ナノ企業

[suna_zu]

会社を大きくするなということを5つに分けていっている。

[north_god]

弊社のことですね、わかります

[YaSuYuKi]

Getting Realで言ってた内容に似ている＞人を増やすために人を増やすな

[naggg]

うーんん　「（1）一気に人を増やす（通年採用などもする）（2）借金して、事業拡大を目指す（3）一等地などにオフィスを引っ越しする（4）リースなどでオフィスの設備投資をする（5）大々的な広告宣伝をする」

[tetu1975]

固定費を増やすな！って話やね。

[strawberryhunter]

盛者必衰の理は真実であり会社は盛り上げなければ下り坂で転げ落ちることも無い。勢いだけで身の丈を超えることをすれば自壊していくことは必至。／実際、適性事業規模を堅持することを経営理念とする経営者は多い。

[TsutomuOnoda]

9割の起業家がやってしまう 5つの失敗｜社長は会社を「大きく」するな！【起業編】｜ダイヤモンド・オンライン

[rishida]

9割の起業家がやってしまう 5つの失敗｜社長は会社を「大きく」するな！【起業編】｜ダイヤモンド・オンライン 「小さくても、しっかり儲かる会社を作る」がモットーの税理士、山本憲明氏。日本に根強くある「会社は

[kaiteki61]

これ，誰向けの記事なんだろ

[myogab]

トリクルダウンの機能していた時代と、そうでなくなった時代の市場ゲームの必勝法の変化。これが正解である雇用環境の内は、緩和でインフレさせても死人が増えるだけ。

[nyankarate1217]

固定費を持たないこと！

[grf1720001]

勉強になる

[tessy3]

（1）一気に人を増やす（通年採用などもする） （2）借金して、事業拡大を目指す （3）一等地などにオフィスを引っ越しする （4）リースなどでオフィスの設備投資をする （5）大々的な広告宣伝をする

[hiroshi_revolution]

9割の起業家がやってしまう 5つの失敗｜社長は会社を「大きく」するな！【起業編】｜ダイヤモンド・オンライン