イノベーションを生み出す組織とは（下）「ネットワーク」、「寛容さ」、「遊びの存在」

1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。 慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了。電通、ボストン コンサルティング グループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。 『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞（書籍部門）を受賞。その他の著書に、『劣化するオッサン社会の処方箋』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』『グーグルに勝つ広告モデル』（岡本一郎名義）（以上、光文社新書）、『外資系コンサルのスライド作成術』（東洋経済新報社）、『知的戦闘力を高める 独学の技法』（ダイヤモンド社）、『武器になる哲学』（KADOKAWA）など。神奈川県葉山町に在住。 ヘイ グループのイノベーションを起こす組織 日本企業におけるイノベーショ

[Ichinoseki]

めちゃくちゃおもしろい。ストライクど真ん中です。

[a1ot]

「報酬を与えることによって、創造的に問題を解決する能力は向上するどころかむしろ低下」「愛着を寄せられる保護者が、幼児の心理的なセキュアベースとなり、これがあるからこそ、幼児は未知の世界を思う存分探索」

[cocokarafine]

イノベーションを生み出す組織とは（下） 「ネットワーク」、「寛容さ」、「遊びの存在」｜ヘイ グループのイノベーションを起こす組織| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー