中曽 宏（日本銀行副総裁）独占インタビュー 異次元緩和から1年 未踏の領域で続く挑戦

（1）異次元緩和から1年 ──15年ぶりに外部からトップを迎え、1年で取り組んだことは。 物価の安定と金融システムの安定という基本的使命を果たすには、組織力の結集が必要です。黒田新体制に移行する際、実は職員の間には少し身構える向きもありました。そこで最初に正副総裁3人で実施したのは、すべての本店局室等や一部の支店巡りでした。黒田総裁や岩田規久男副総裁に現場の仕事を理解し、職員との距離を埋めてもらおうと思ったのです。 発券、決済システムの運行から警備や食堂に至るまで、最前線の職員が質問に答える。組織の一体感を醸成し、相互理解を深める上でも効果があったと思います。 ──量的・質的金融緩和（ＱＱＥ）から1年で、その成果も出てきているということですか。 期待していた効果を着実に発揮していると思います。日本経済は、生産増→所得増→支出増という前向きの好循環メカニズムを伴いながら、緩やかな回復を続けて

[daybeforeyesterday]

うーむ

[ikoishy]

＞日本円や日本国債をいつでもどこでも受け渡しすることが可能な決済インフラを整備する

[ookitasaburou]

週刊ダイヤモンド4/19号より特別公開

[maeda_a]

副総裁の受け答えは穏当な印象．最後のインタビューアの解説はひどい．