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“福利厚生”で実質手取りアップと高いエンゲージメントの実現を「#第3の賃上げアクション」プロジェクト
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“福利厚生”で実質手取りアップと高いエンゲージメントの実現を「#第3の賃上げアクション」プロジェクト
物価高に対応できるよう従業員の手取り給与を増やしたい。 一方で、賃上げは余裕をもって実行できるほど... 物価高に対応できるよう従業員の手取り給与を増やしたい。 一方で、賃上げは余裕をもって実行できるほど簡単ではない。 そんな経営者の方が多いのではないでしょうか? 「第1」が定期昇給、「第2」がべースアップであるとしたら・・・ 「第3の賃上げ」とは、従来の賃上げとは異なる、福利厚生を活用した新しい賃上げの提案。物価の上昇が強まった2023年以来、実質的に従業員の手取りを増やす効果があり、企業の税負担も抑えられる福利厚生サービスを「賃上げ」代替策や強化策として導入する企業が急増しています。そこで私たちは、 “実質手取りを増やす”ことができる福利厚生サービスの活用を「第3の賃上げ」として定義しました。 私たちは、「第3の賃上げ」を導入する、という「#第3の賃上げアクション」をとることを広く呼びかけ、スタートアップ企業や中小企業を含めたあらゆる企業に「第3の賃上げ」を広げていくこと、そして福利厚生を