費用対効果とかボヤく前にやっておくべきこと：101回死んだエンジニア：エンジニアライフ

いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 できるようになってから出直そう 会社というのは、もうちょっと気軽にボコボコ潰れてもいいような気がする。アメリカはそこら辺をよく分かっている。社会的なシステムから、個人の能力が活かせるように設計されているように思う。できなかったら会社が潰れる。個人だったらクビになる。結果、できるかできないかを認識した上で行動するようになる。 一方日本では、できないのにできると言って、無茶で解決する流れが主流だ。無料で従業員に圧力をかけて目標を達成することが多いので、本来の自分たちのキャパシティを認識していないように思う。こんな状態で計画を立てるので、まともな計画が立つはずも無い。まさに、狂気の沙汰としか言いようが無い。 すごく基本的な話だが、普通にやって達成できるようになってからでな

[lowpowerschottky]

“できないのにできると言って、無茶で解決する流れが主流”　使う人が賢くなければ、どんな素晴らしい製品を入れても費用対効果は望めない。

[torinky]

費用対効果とかボヤく前にやっておくべきこと