■ - 偽日記@はてなブログ

●たまたま興味深い記事をみかけた。「野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴」(ダイアモンドオンライン)。 http://diamond.jp/articles/-/141090 《組織的に知識を生み出すためのSECIモデルには、「共同化（Socialization）」「表出化（Externalization）」「連結化（Combination）」「内面化（Internalization）」の4つのプロセスがあります。》 《そして、この4つのプロセスを回していくことで、暗黙知と形式知の変換がなされ、組織的に知識を創造していくことができる、というわけですね》。 《暗黙知と形式知の変換》とは、ピエール・レヴィ的な顕在化と潜在化の交換と重なるように思え、この記事にある「知的創造理論」を模式化したという図が気になったのだった。 下に引用させていただく。 この図を、もっと分かり