ニトリ会長が明かす、30期連続増収増益「一人勝ち」の極意（週刊現代） @gendai_biz

（みずから座るソファを指さしながら）このソファを見てください。この中には、半永久にへたらないようウレタン素材が入っています。 安物のソファはすぐへたるのが嫌だという不満があったのでそれを解消しようと、十何万円もする高級品のベッドマットに使われている品質のウレタン素材を、うちでは3万円くらいのソファにも使うことにしたんです。 もちろん、他社と同じようにウレタン素材を業者から仕入れていたら、そんな格安で作れませんよね。ではどうしたかと言うと、われわれはイチから内製しました。 その時はまだ家具ばかりを作っていた工場でしたから、「ソファをウレタン素材から作れ」と言っても、担当者は「やったこともない。できません」と言う。普通はここであきらめてしまうでしょうが、私はしつこく、「では、できるやつをスカウトして来い」と言って、できそうな人間を給料を倍にして引っ張りました。 そうこうするうちに、家具工場だっ

[komure0709]

“前任者と同じことをやったり、過去の成功体験を繰り返す人間はまったく評価しない一方、新しいことに挑み続ける人間だけが出世できる組織にしているので、うちでは同期でも給料が2～3倍違います。”