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一流は「問い」、二流は「環境と育成」、三流は「採用」がすべて(北野 唯我) @moneygendai
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一流は「問い」、二流は「環境と育成」、三流は「採用」がすべて(北野 唯我) @moneygendai
実際、私はこれまで多くの企業の経営者や、採用担当者が「優秀な人が欲しい」という度にいつも、自分に... 実際、私はこれまで多くの企業の経営者や、採用担当者が「優秀な人が欲しい」という度にいつも、自分にこう内省してきました。 「優秀な人を採れたとしても、本当に、私たちは、その人の才能を活かせるのでしょうか?」と。 才能を殺す組織 人は、天才が好きです。 そして、どんな世界や会社にも「(社内的には)天才」と呼ばれる人が一定数います。彼らはあたかも救世主のように「なんでもできる存在」として、様々な期待をかけられます。 ただ、実際、冷静に周りを見渡してみると、その期待とは裏腹に「天才のためにできること」を組織としておろそかにしているケースが多い。言い換えれば口では「優秀な若者を求めてる」とか言いながら、実際にやっていることは「才能を殺すことばかり」という組織が本当に多い(この状態を解決するために、書籍『天才を殺す凡人』を書きました)。 もちろん、まだ「どうやって才能を活かせばいいだろうか?」「どうす