社員一人当たりの「生産性」を徹底的に重視する理由 | ゴールドオンライン

今回は、社員一人ひとりの生産性を高める方法と、給料を払う際に、社長として意識すべきことなどを見ていきましょう。 生産性を上げる唯一の方法は「付加価値」を高めること 私が、「社長として押さえておくべき数字で一番大切なことは何ですか？」と聞かれたら、迷わず「社員一人当たりの生産性です」と答えます。 社員一人当たりの生産性とは、売り上げから商品や材料の仕入れ、外注費などの変動費を引いた粗利益を社員の人数で割った数字です。言い換えれば、外で稼いだ利益を何人の社員で上げたのか、粗利益/社員数（役員含む）です。 なぜ、社員一人当たりの生産性が大切かわかりますか？ 会社の費用のうち、人件費が通常半分以上だからです。人件費は、一人当たりの給料×社員数だからです。社員一人当たりの生産性が低いのに、利益を出すには、社員の給料を搾取するしか方法がないからです。

[metrix]

“社員一人当たりの「生産性」を徹底的に重視する理由”