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「何から始めようか?」と部下に質問する上司が優秀であるワケ | ゴールドオンライン
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「何から始めようか?」と部下に質問する上司が優秀であるワケ | ゴールドオンライン
行動と目標がなかなか結びつかない部下。自発的に行動してもらうために、上司がするべき質問とは、どの... 行動と目標がなかなか結びつかない部下。自発的に行動してもらうために、上司がするべき質問とは、どのようなものなのでしょうか。今回は、元インテル株式会社(日本法人)執行役員・板越正彦氏の書籍『部下が自分で考えて動き出す 上司のすごいひと言』(かんき出版)より一部を抜粋し、「部下を自発的に行動させる質問」について解説します。 【本記事のモデルケース】上司が手を焼く部下:田中君 入社3年目、20代後半の営業マン(法人営業)。仕事をキッチリこなし、上司の指示もきちんと聞く、どこの職場にもいるマジメなタイプ。ただ、与えられた以上の仕事を、自分で考えて行動することはない。プライベートを重視するタイプで、社会貢献に熱心。 能力が高いため、上司はより一層の成長を期待しているが、上司や先輩がちょっと厳しくしかるだけで、「そういうのは僕、苦手なんです」と全力で逃げてしまう。 ◆ワクワクエンジンを本格稼働させる