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恐ろしい…「医師は大学病院の研究者のみ」という時代の到来 | ゴールドオンライン
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恐ろしい…「医師は大学病院の研究者のみ」という時代の到来 | ゴールドオンライン
少子高齢化が進むなか、医療業界では「生き残り」をかけて患者の奪い合い競争が激化しています。患者に... 少子高齢化が進むなか、医療業界では「生き残り」をかけて患者の奪い合い競争が激化しています。患者に求められ、選ばれるクリニックになるにはどうすればよいのでしょうか。自らもクリニックを経営する筆者は「スタッフの育成」が重要であると語ります。医師さえ失職しかねないAI時代だからこそ、人間しかできない仕事について考えてみましょう。※本連載は、梅岡比俊氏の著書『クリニック人財育成18メソッド』(医学通信社)より一部を抜粋・再編集したものです。 【関連記事】クリニックに「デキるスタッフ」はいらない【医療コンサルが解説】 AI時代、医療スタッフに求められる2つの「力」 これからやってくるAI時代、私は、人間には”共感する力”と”考える力”、この2つが求められると考えています。なぜなら、その2つはAIには取って代われないからです。 共感する力とは、人の心の機微を感じ、相手の身になって物事を見る力で、医療ス