第11回 テックリード | gihyo.jp

テックリード（Tech Lead）という役割をご存じだろうか。最近少しずつ浸透してきたソフトウェアエンジニアの役割の一つである。完全に新しい役割というよりは、以前からなんとなく存在していたものに名前が付いたといったほうが正しいかもしれない。 今回は、まだあまり知られていないテックリードの役割を紹介していきたい。筆者は過去にたくさんのチームでテックリードをやったことがあるので、基本的な役割からテックリードが悩みがちなことまで、実際の体験を踏まえて説明していけたらと思う。これからソフトウェアエンジニアの大事なキャリアパスの一つになっていくことが予想されるので、参考になれば幸いである。 生産性の最大化 テックリードはソフトウェアエンジニアの班長と言うとわかりやすいかもしれない。チーム内のソフトウェアエンジニアのまとめ役である。仕事内容はエンジニアリング方面で多岐にわたる。ここからは、重要なものを

[ikkitang1211]

“病的なまでにきれいなコードやテストカバレッジにこだわってはいけない。あくまでもチームの生産性を最大化するのが目標” なるほどなー。

[ytRino]

ほぼ筆者の過去記事と同じ内容 http://higepon.hatenablog.com/entry/20150806/1438844046

[YassLab]

“【生産性の最大化】テックリードはソフトウェアエンジニアの班長と言うとわかりやすいかもしれない。チーム内のソフトウェアエンジニアのまとめ役である。仕事内容はエンジニアリング方面で多岐にわたる。”

[razokulover]

"病的なまでにきれいなコードやテストカバレッジにこだわってはいけない。あくまでもチームの生産性を最大化するのが目標"

[koogawa]

“病的なまでにきれいなコードやテストカバレッジにこだわってはいけない。あくまでもチームの生産性を最大化するのが目標” この辺が難しいよね。。