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    yatmsu
    yatmsu アニメ化しそうじゃね

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    richard_raw
    richard_raw マネージメントしないというマネージメント。凄腕集団だ……。

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    furu_ichi
    furu_ichi かっこいい

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    tkysktmt
    tkysktmt “品質改善はマネージメントやコミュニケーションが不要” 言われてみればたしかに。やることわかってるから金と時間を供給するだけで良い

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    peketamin
    peketamin 採用時に社員全員が面接して納得するような会社じゃないと無理そうな気がする。

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    kootaro
    kootaro こんな会社にすべきかな

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    kgsi
    kgsi 素敵

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    superblueplanet
    superblueplanet

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    yuzu441
    yuzu441 すご“指示なく 1 年近く個人の判断で動いていた従業員がいる”

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    buhoho
    buhoho マネジメントが効いてくるのは組織が大きくなってからだよね

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    Eiichiro
    Eiichiro ルール不要なのが、めっちゃ良い。50人ぐらいまでは行けるか。。。

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    yamadashiro39
    yamadashiro39 和菓子屋さんのマネジメントかと思ったら違ったけど興味深かった 情報共有が行き届くのは人数が少ない強みだなあ…

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    watanabestyle
    watanabestyle コミニュケーション→コミュニケーション

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    yumu19 とても良い。

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    jojo800 老舗和菓子屋ではなかった

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    the108simulacra
    the108simulacra 和菓子屋さんなのに随分進んでるな、と思ったら違かった。

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    a-know
    a-know “従業員は会社が向いている方向を理解しているという前提で、透明度が高い情報共有を一方的に行うことでマネージメントやコミニュケーションを積極的に減らしていきたいと考えている”

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    fuji_haruka
    fuji_haruka マネジメントとコミュニケーションのコスト最小化

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    htnmiki こんなところで働いてみたい

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    yoiIT
    yoiIT 「我々の間には、チームプレーなどという都合のよい言い訳は存在せん。有るとすればスタンドプレーから生じる、チームワークだけだ。(荒巻課長)」

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    kita-tuba
    kita-tuba マネージメントしないというマネージメント

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    t2y-1979
    t2y-1979 ティール組織

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    chess-news
    chess-news 従業員”そうゴーストが囁くのよ”

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    tbpg
    tbpg すばらしい。バケツの穴を塞げる "自社製品に対して 1 年程度の長期的な成果を求める" "自社製品に対して 1 ヶ月程度の短期的な成果を求めない"

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    ya--mada
    ya--mada リーダー不在のチームみたいでカコイイ

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    anoncom
    anoncom "自社製品に関して指示なく 1 年近く個人の判断で動いていた従業員がいる" いいな。会社と製品に対して愛がある。いいなと思うけど組織として正解か否かは判断難しい

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    kenzy_n
    kenzy_n 秘密組織に近い

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    kazoo_oo
    kazoo_oo どの程度の規模までこれが可能なんだろうなぁ。

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    mizoguche
    mizoguche これすごいな“自社製品に関して指示なく 1 年近く個人の判断で動いていた従業員がいる”

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    programmablekinoko
    programmablekinoko この方針で動ける限界が2枚のピザを分け合う人数なんだろうな

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