【三木谷浩史】英語を社内公用語にしなければ、楽天は終わっていた：朝日新聞GLOBE＋

1995年、30歳で旧日本興行銀行(興銀)を辞めた三木谷浩史氏は、97年5月、5人の仲間とともに、わずか13店舗のインターネットショッピングモール「楽天市場」を始めた。いまや楽天市場の流通総額（2020年）は3兆円を超え、金融からトラベル、スポーツ、メディカルも手がける巨大企業に成長。4月からは社名を「楽天グループ」に変更する。 「時代を代表する経営者」の1人になった三木谷氏に初めて取材したのは20年近く前だった。成功を手にしたビジネスパーソンが語るには少々「青臭く」感じるようなことも、真顔で語り続ける姿はまったく変わらない。いまの日本に足りないものは何かと聞くと、「挑戦する人を称賛する文化だ」と即答した。三木谷氏が変えたいと思う日本特有のカルチャーとは。 日本郵政グループとの資本・業務提携を発表する楽天の三木谷浩史会長兼社長（左）＝3月12日、楽天提供 ■第２次大戦後と同じ変革期 ――デ

[semimaru]

客と従業員の幸せは語らない。

[kiyo_hiko]

"見えないものを見ることって大事だと思いますね。それはイーロンもそうだし、ジェフもそうだと思う"

[eagleyama]

“規制でがんじがらめになっていて、既得権益なり規制業種が残るような仕組み、つまり官がすべてを制御する仕組みができてしまっている