SIerという奇形児と、SIという珠玉の仕事 - GoTheDistance

先日のエントリーがアツいことになっており、初のホッテントリ入りに若干興奮している今日この頃です。同じような問題意識を持っておられる方が多くいらっしゃることがわかり、改めて書いてよかったなぁと思っています。 話の流れは相当グダグダなのですがあのエントリーで表現したかったことは、「アメリカにSIerが存在しないのである」⇒「アメリカは素晴らしいのである」というのが骨子ではなく、いわゆるディフェンシブなシステム開発を強いられているSIerというのは、いわば奇形児のような存在ではないかということです。 改めて、ディフェンシブとは 言わずと知れた名エントリから。 ディフェンシブな開発とは、開発途上のリスクを計画上の時点でなるべく潰し、開発側に発生する利益分を減らさないような開発の進め方をすることを言っている。加えて、この場合、開発側はリスク分はなるべく多めに見積もり金額にいれようとしがちだ。 なぜそ

[yukung]

同意．これほど様々な業種の仕組みに関われる仕事はなかなかないと思う．/ユーザー企業の担当者が，単なる予算調整者に成り下がってるのも問題だと思う．自社のシステムを理解している担当者がどれ程居るだろう．

[webmarksjp]

★６

[denken]

「SI業界でシステム組んでいて一番つらいのが、下請けに入ってしまうと何のためにこのシステムを作っているのかがわからない、クライアントの顔が見えないポジションに入ってしまうこと。」

[rocomarico]

私もSIという仕事が好き。

[nagas]

未来に希望を持てる書き方。SIerの一員として、自問自答しながら思っていたいことですなぁ。

[yohjizzz-backup]

SI の話。

[hiro55bs]

受託開発型のSIという仕事は相当コモディティ化している

[SuiJackDo]

もはやSIerが思っているほどユーザ企業は期待をしていないかもしれない。CIOが質量ともに不足する中で誰がシステムとビジネスシナリオをまとめあげるか、が鍵。SIerができるのならお願いしたいと思うところは多いはず。

[quill3]

何のためにこのシステムを作っているのかがわからない、クライアントの顔が見えないポジションに入ってしまうこと。これでは、いくら優秀なエンジニアを抱えてもモチベーションを保つことは絶対できない。

[hamasta]

IT業界就職前の学生さん向けエントリ　でも、将来何をやるにしても最初は営業とモノ作りの現場に入ったほうがいいと思うなー　片方でなく、両方経験するのが大事

[nshash]

受託開発型SIビジネスが特異的であると共にコモディティ化は避けられないという指摘を引きながら、受託開発から内製システムの開発支援へのモデル転換を提案。客の顔が見えないとモチベーション湧かないってのは同意

[leva]

受託開発型SIビジネスが特異的であると共にコモディティ化は避けられないという指摘を引きながら、受託開発から内製システムの開発支援へのモデル転換を提案。客の顔が見えないとモチベーション湧かないってのは同意

[jitsu102]

このままだとSIerに将来はないよという話。要件定義や仕様書に基づいてシステムをつくるだけではダメ。

[andalusia]

これはいい補足。はてな界隈ではしばしば『スーツ』が卑下されるが、実はエンジニアにも「顧客と直接話ができること」＝「スーツを着ること」、が今後求められる方向だと思う。あと『人月』への回帰も必要かもね。

[masayang]

SI屋(SIerって書き方は好きじゃない)が奇形なのではなく、競争にさらされていない日本の企業（や、各種団体）の多くが「奇形」なのではなかろうか。ガラパゴス島の話と同じ。

[nak2k]

良エントリ。今のSIerの延長ではない、SIをリプレースする何かをイメージすべきか。エンジニアにも相当ビジネスに対する知識要求されそうだな。エンジニアを大切にするだけでは実現できない気がする。

[kmachu]

「下請けに入ってしまうと何のためにこのシステムを作っているのかがわからない」←超同意。エンジニアの価値を認めないとダメだよね。今は逆にダメエンジニアを集めて仕事を進めるスキームが出来上がっている。不幸