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    Wacky
    Wacky “OODAループは、 みる(見る、観る、視る、診る)-Observe わかる(分かる、判る、解る)-Orient きめる(決める、極める)-Decide うごく(動く)-Act みなおす(見直す)/みこす(見越す)-Loop”

    2018/11/03 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 きちんと誤りと失敗を検出して軌道修正することは必要。本当の問題は官僚制の逆機能が働いていたり権限委譲が行われていなくて正しい判断ができなかったり意思決定スピードが失われていることだったりするのでは。

    2018/10/27 リンク

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    deep_one
    deep_one (読んでない)日本生まれの概念でも日本で発達した概念でもないので、ガラパゴスという表現は間違い。

    2018/10/26 リンク

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    BIFF
    BIFF はーばーか、と思いながらも読み始めたけど、システム手帳の写真が出てきたら懐かしくてその先は読めなかった。。

    2018/10/26 リンク

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    gigs123
    gigs123 ——— ニュースが快適に読めるアプリ『SmartNews』 https://bit.ly/smartnews-app iPhone から送信

    2018/10/26 リンク

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    spade77
    spade77 PDCAは絶対になくならないと思うよ。PDCAには哲学的に深い問題が隠されてる。ヘーゲルの弁証法。可能性と現実性、様相の問題。自由の問題。

    2018/10/25 リンク

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    nanatujima
    nanatujima やりながら試行錯誤していけ、でいいだろ。

    2018/10/25 リンク

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    tsutsuji360
    tsutsuji360 これうまくやっている会社あるの?

    2018/10/25 リンク

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    t101
    t101 批判的コメントも多いけど

    2018/10/25 リンク

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    yoiIT
    yoiIT PDCAって誰かが言い出したら、このプロジェクトは企画力、実行力、分析力、全て満たすアサインがされてるんでしたっけ?って問いかけを行うと良い。それが無いと回るわけないのに、無い状態でPDCAだ!とかいう人はいる

    2018/10/25 リンク

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    Journey
    Journey うちの会社は PPPP 、プラン出して実行しないで放置してまたプラン出すの繰り返し

    2018/10/25 リンク

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    shinya0417
    shinya0417 「PDCAを回す」ことが目的になるとうまくいかない。当たり前のことだけど、結構できてない人(組織)が多い印象。

    2018/10/25 リンク

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    sjn
    sjn 手元に来た責任が爆発する前に自分の処理をして隣に回すことを動力としたモーターだけど日本じゃ爆発怖くてPCAが責任とらんのでトルク出ない仕組みと思ってた。他国は責任以外でも安全に回るデザインに気づいてた的な

    2018/10/25 リンク

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    ackey1973
    ackey1973 そういえば、もうPPAPが流行ってから二年くらい経つのかな。

    2018/10/25 リンク

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    Re-birth
    Re-birth 薬局で導入した結果、回すためのネタ探しに苦労したりとりまとめ会議に人材つれてかれて現場が回らなくて草生えたことがあったわ。

    2018/10/25 リンク

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    mujisoshina
    mujisoshina 結局言葉に縛られて形骸化しまったらどちらでも大差ないんだろうな。まあ、今現在縛られて形骸化してしまっていることこそがPDCAの問題とも言えるが。

    2018/10/25 リンク

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    lcwin
    lcwin 私の中でスコープとクラスはわかりやすいようでわかりにくい単語上位/企業の形態でPDCAサイクルは細分化されたりAは次のPに入るとか時間ないからPDPDでCAは別の話だったり、

    2018/10/25 リンク

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    mangakoji
    mangakoji Plan Do Seeな

    2018/10/25 リンク

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    feel-think
    feel-think 自社の経営に合った理論を採用し必要に応じてカスタマイズすることが重要。他をけなして自分の価値を高めようとする輩の主張を鵜呑みにしてはいけない。

    2018/10/25 リンク

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    yamadama
    yamadama https://en.wikipedia.org/wiki/PDCA

    2018/10/25 リンク

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    xlc
    xlc 報連相、PDCA、カイゼン、横展開。ダメ企業が大好きな言葉たち。自分は何もやらず、下請けに丸投げするときに都合がいい言葉だ。

    2018/10/25 リンク

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    ton-boo
    ton-boo ぽんこつドジっ娘キャビンアテンダント(スチュワーデス物語)

    2018/10/25 リンク

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    yujimi-daifuku-2222
    yujimi-daifuku-2222 道具の問題じゃない。人間がクールに処理すれば良いという流派は究極的には最強なんですが、人材に恵まれているとは言えない多くの中小では、道具の側に手を入れ方が良い結果に繋がる事が多いですね。

    2018/10/25 リンク

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    mohno
    mohno 「PDCAをやれば絶対にうまくいく」のではないし(Planが酷ければどうしようもない)、どんなに確認や分析をしたところで優れたワンアイデアにかなわないこともあるけど、とりあえず無闇に突っ走るなよって話だよなあ。

    2018/10/25 リンク

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    makou
    makou PDCAだろうがOODAだろうが問題の認識や分析間違ってたらあんま意味ないよね。

    2018/10/25 リンク

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    proverb
    proverb PDCA以前に業務の目的がはっきりしないまま仕事が進むケースが非常に多い。殆どの人は、その仕事によって何が変わるか、何の価値があるのか、分からないまま雰囲気で仕事している。

    2018/10/25 リンク

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    i196
    i196 PDCAは「計画が完璧であることを前提」なんかじゃないよ。単にCとAをちゃんとやらない人が多すぎるだけ

    2018/10/25 リンク

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    qpni
    qpni 建物からの避難の標語が「おかし」か「おかしも」か並みにしょうもない議論だな、中身も形も

    2018/10/25 リンク

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    tg30yen
    tg30yen PDCAもOODAもどっちも大差ないし、どっちも当たり前のことだし、そんなことにいちいち名前をつけるなよと思う。

    2018/10/25 リンク

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    viperbjpn
    viperbjpn 回せるサイクルになってないヤツのことか!

    2018/10/25 リンク

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    PDCAほどすぐれたツールはありません」と自信たっぷりに語る経営コンサルタントを見たことがある。生...

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