なぜ現場は優秀なのに指揮官は無能なのか : 池田信夫 blog

2014年05月29日01:07 カテゴリテクニカル なぜ現場は優秀なのに指揮官は無能なのか 今週の福島第一原発の記事について「日本では、どこへ行っても優秀でまじめな現場と無能で何も決めない指揮官がいる」とコメントしたら、多くのRTがあった。これは日本のサラリーマンの永遠のテーマだが、その答がマルクスにある、といったら我田引水だろうか。彼は1867年の「暫定一般評議会代議員への指示」で、次のように書いている。協同組合運動は、階級敵対に基礎をおく現在の社会を一変させる諸力の一つである。この運動の大きなメリットは、窮乏を生み出している資本への労働の従属という専制的システムを自由で平等な生産者のアソシエーションという共和的システムに置き換えることができることを、実地に証明する点にある。ここで彼は資本主義を「専制」ととらえ、来るべきアソシエーションを「共和制」と書いた。これはきわめて重要な指摘であ

[aliliput]

「優秀な現場は、弱い（無能な）指揮官を好む」これほんまそうでこの辺りの論証もうちょっと詳しくやりたい

[KoshianX]

ゼークトも「無能な怠け者」が指揮官向きといってたな。あれは共和制における最適解だったのかね。

[takun71]

ピーターの法則?

[hiroomi]

“現場は、弱い（無能な）指揮官を好む。何も決めないで現場に丸投げする安倍首相は日本的な「やさしいリーダー」であり、いつでも交換可能だ。”