note急成長の舞台裏と.com .jpドメイン取得の経緯を聞いてきたよ（第1回）｜決算が読めるようになるノート

今回のしば談では、cakes・noteを提供する株式会社ピースオブケイクのCEO加藤貞顕さん、CXO深津貴之さんのお二人とお話させていただきました。 note.com, note.jpのドメイン取得したというニュースを見て、インタビュー相手を募集していたので、立候補してみたものです。 それでは、note.comとnote.jp取得の経緯を詳しくご覧ください。 「noteは稼げる」を言わないようにするシバタ: 今日はお忙しい中ありがとうございます。最近のnoteすごい伸びてますよね。いろいろなところでお話されていると思うのですが、会社の中はどんな具合なのか、どんなことを考えているのかを改めて教えてください。 深津貴之さん（以下、敬称略）: 地道に頑張っていますという感じです。 シバタ: ブログとか何かを書きたいというときに、ほぼ100％noteで始めているようにも見えるんですよね。昔からいろ

[Knoa]

第2回、第3回へのリンクが自動生成されないばかりか手動で誘導もされてないの、すごい・・・すごくない？ https://irnote.com/n/na4eff77e3fbe https://irnote.com/n/ne9598c0d4c1d

[Cherenkov]

“深津CXO作「noteの成長モデル」の詳細解説”

[igz0]

“回転数がすべてを解決する。打席数、回転数がすべてを解決するっていうのが僕の哲学でもあります。”

[chanpon0]

シンプルな成長モデル（循環系）を作り、個別のKPIよりもこの循環系がまわっていることを重視する。

[yooks]

“それぞれのKPIを「点」で見るのではなくて、このサイクルの各「ライン」が切れていないかを見て、一番弱いところはどこかを見る”

[YOSHIOKA_Ko57]

“これのどこかに当てはまって、この図の弱いところを補強するのか、どこかを太くするのか”

[mohri]

ひところセミナー勢が跋扈してて厳しそうだったけど、そこからグッとクリエイター寄りにカジを寄せ切れたのはすごい

[yuhei_kagaya]

“それぞれのKPIを「点」で見るのではなくて、このサイクルの各「ライン」が切れていないかを見て、一番弱いところはどこかを見るようにしています。”

[rAdio]

note等の売文サービスは、情報商材を売り捌く狩場から、同志囲い込みのサロンやゲーテッドコミュニティとして機能するようになりつつあるという印象。個人的にはウェブの分断を助長するので好みではないけど。

[mizoguche]

“それぞれのKPIを「点」で見るのではなくて、このサイクルの各「ライン」が切れていないかを見て、一番弱いところはどこかを見るようにしています。…個別のKPIよりもこの循環系が回っていることを最優先”

[tbpg]

線形思考ではなく、システム思考 "それぞれのKPIを「点」で見るのではなくて、このサイクルの各「ライン」が切れていないかを見て、一番弱いところはどこかを見るようにしています"

[karaage]

考え方がシンプルで良いな

[honeybe]

ドメイン取得の経緯は次回以降とのこと。

[stilo]

『この循環系が回っている限り成長し続けるし、個別のKPIよりもこの循環系が回っていることを最優先しましょう』この循環的な考え方、素晴らしい。

[chibama]

「回転数がすべてを解決する」