「模倣」を忘れて凋落した日本の電機産業 「これからは日本人が創造する時代」という勘違い | JBpress (ジェイビープレス)

オーデッド・シェンカー著『コピーキャット：模倣者こそがイノベーションを起こす』（東洋経済新報社）を手に取ったとき、これはてっきりサムスン電子のケーススタディ本かと思った。ところが本の中にはサムスンはほとんど登場しない。意図的に隠しているのかと思ったほどだ。 シェンカーは、イノベーションとイミテーションを融合する企業のことをイモベーター（Immovator）と定義しているが、以下の記述などはまさにサムスンの特徴そのものだ。 「（イモベーターは）模倣の特性を進化させて活かす能力を持っている。幅広い探索をリアルタイムで行う能力、複数のモデルを組み合わせる能力、製品やモデルと市場との対話を理解する能力、目まぐるしく変わる環境に合わせながら素早く効果的に実行する能力がそうだ」（第1章18頁） シェンカーは、「模倣は希少で複雑な戦略能力であり」「イノベーション創出に不可欠な要素である」ことを出発点とし

[kappaseijin]

個別の事例は納得できないけど総論は同意。

[spacefrontier]

電機産業の模倣の話なのに「松下(マネシタ)」に一言も言及なし。(笑) / トップランナーは辛いよね。後続の風除け。イノベーションが枯渇したら凋落あるのみ。

[fjsk]

ちゃんとタイトル部分とか読んでなかったが、半導体の話が出てきた時点で湯之上氏の記事と気付く。途中からはいつもの話。

[kontonb]

「模倣」を忘れて凋落した日本の電機産業 「これからは日本人が創造する時代」という勘違い

[a1ot]

『猿真似に終わらないように、模倣した製品の設計思想や脈絡を深く理解する必要がある。様々な部品が、目に見えない相互作用も含めて全体システムにどのように組み込まれているか、そのアーキテクチャまで解読する』

[mure]

『模倣は希少で複雑な戦略能力であり、イノベーション創出に不可欠な要素』

[SasakiTakahiro]

日本半導体および電機産業は、一度捨て去ってしまった（本来は得意なはずの）模倣能力を、いま一度甦らせることが、再生への近道。

[tach]

韓国や中国から学ぶ謙虚さを取り戻さない限り日本の再生は無いんじゃないかな。考えてみれば日本は昔からずっとそうしてたはずなのに…

[shields-pikes]

アンチ模倣の人やオリジナル至上主義者は、実際に自分で創造的な活動を継続してない人に多かったりする。創造とは、研究と模倣とアレンジと改善の繰り返し。

[im45-50s]

"学校の勉強のほとんどが模倣""模倣で成功した企業には共通点がある。それは、オリジナルをしのぐ解決策を見つけ出しているということ"

[yamajii]

「模倣は希少で複雑な戦略能力であり、イノベーション創出に不可欠な要素である」

[gyogyo6]

「コピー」と「イミテーション」は意味が違う

[kmiura]

一創造百盗作ってはるか昔に大野さんもいってたじゃん。

[name-25137412]

「創造的模倣」いいな。プロセスメモ。