俺たちの年金に明日はない！ なぜ資金運用にメスを入れないのか | JBpress (ジェイビープレス)

国民の間でこうした不安が台頭している。年金積立金の枯渇と運用環境の悪化がその原因だが、厚生年金保険料を給与天引きで税金のように納めているサラリーマンが大多数のため、不安を感じていても不満は言わない。それに付け込んで、歴代内閣は「年金危機」を放置してきた。 小泉純一郎内閣は2004年改正で将来の年金財政均衡化を見据えて再設計を行い、「100年安心」を高らかにうたい上げた。 その結果、厚生年金の保険料率を2004年の13.58％から17年には18.3％まで引き上げ、ここで固定することとした。一方、給付サイドでもマクロ物価スライド制を導入するなど、給付水準を調整する仕組みを採り入れた。 これにより、固定された保険料率の下で給付水準を維持するには、積立金の活用が最も重要になったはずである。 「右肩上がり」の賃金上昇と運用収益が前提条件 以前は給付水準の5年程度を積立金として準備していたが、今後は1