エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
取締役会に占める時間はわずか2割、東京都立大・松田千恵子教授が指摘する本来最も議論すべきこと | Japan Innovation Review powered by JBpress
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
取締役会に占める時間はわずか2割、東京都立大・松田千恵子教授が指摘する本来最も議論すべきこと | Japan Innovation Review powered by JBpress
「パーパスやバリューなど、カタカナ語で表される言葉の対象は従業員に伝わっているでしょうか」と問い... 「パーパスやバリューなど、カタカナ語で表される言葉の対象は従業員に伝わっているでしょうか」と問いかけるのは、東京都立大学・経済経営学部にて教鞭を執る松田千恵子教授。企業価値向上のために、経営層はいま何に取り組むべきなのだろうか。 ※本稿は、2024年5月に配信されたJapan Innovation Review Forums「バックオフィス・イノベーションWeek」における「基調講演:企業価値向上に資するコーポレートガバナンス~いま企業は何を見直すべきか/東京都立大学 大学院 経営学研究科 教授・経済経営学部 教授 松田千恵子氏」の講演内容をもとに制作しています。 松田教授が注目する5つの経営課題 松田 千恵子/東京都立大学 大学院 経営学研究科 教授 経済経営学部 教授 日本長期信用銀行にて国際審査、海外営業等を担当後、ムーディーズジャパン格付けアナリストを経て、コーポレイトディレクショ