リーダーは逃げ出さない。真剣でなければ資格がない － ＠IT自分戦略研究所

第4回 リーダーは逃げ出さない。真剣でなければ資格がない 金武明日香 （＠IT自分戦略研究所） 2010/2/1 馬場功淳（ばばなるあつ） コロプラ代表取締役。九州工業大学卒業後、大学院時代にiアプリの開発にのめりこむ。2003年、PHS 「AirH"Phone」にヒントを得て『コロニーな生活』を開発し、個人サイトとして サービスを開始。2005年『コロニーな生活☆PLUS』の提供を開始。携帯電話の位置 情報登録を利用したシミュレーションゲーム「位置ゲー」を初めて立ち上げて、 口コミで全国からファンを集める。自らゲームマスター（GM）としてサイトを運 営しながら、ITベンチャー企業などでプログラマとして勤務していたが、2008 年、ユーザー増加のため退社し、コロプラを設立。コロプラによって移 動がより楽しくなり、地域コミュニティが発達する未来をめざしている。 ■会社かコロプラ、どちらかをや

[uumu]

“「コロプラ」か「会社」、どちらかをやめなければならないなら……と考えて、会社を辞めました。”

[dentaq]

“実は、アルバイト中ずっと「なぜ自分はケータイコンテンツを作っているのだろう？」と疑問に思っていました。表現力に関していえば、携帯電話はパソコンやゲーム機に到底かないません。”

[hito-kan]

馬場功淳（ばばなるあつ）さん。コロプラ代表取締役

[jacoby]

リーダー=面倒を見る人。/最初は誰もがそう思うが、最後は自分の私生活がまわらなくなる。部下に裁量と同時に責任をあたえることは重要

[ShimokitaHantou]

"馬場功淳（ばばなるあつ）　コロプラ代表取締役"

[hfu]

「問題があるときに逃げ出さない」『マネジメントとは「人の面倒を見ること」』『「何でもいいたいことをいえる」風土を作る』「マネジメントができる人はマネジメントされるのもうまい」「解決してくれる」

[kokogiko]

馬場さん、に限らずコロプラのトップの人は明確にビジョンにコミットしてるからすごい。自らはビジョンもなく、そのくせビジョンへのコミットも権限委譲もしないどこぞの奴とは大違いだ。

[makotonoworld]

コロプラ創業者　いいこと言うな～

[muchikin]

実は兄の高専のクラスメート。

[hiroomi]

「ドキュメントはすぐに古くなるので、「変わりやすいところ」はそこそこに、「変わりにくいところ」はしっかり、と臨機応変にドキュメント制作をしています。」

[kasahi]

超かっこいい