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    rgfx
    rgfx 「いま社内に生き残ってるおっさん達(優秀なゴリラ)は粛清を勝ち抜いてきた層であって、大量の使えないおっさんは出向してるから…。10年目あたりの社員には前者しか見えない。」

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    kagakaoru
    kagakaoru 「この仕事は成果として重要」とか「この仕事は成果も評価も低いけど経験として大事」とかみたいな仕事への嗅覚は商社に限らず必要。

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    asamaru
    asamaru 住商事件があったりして、総合商社が本社機能の強化を打ち出してから20年近い。一時期新卒はまったく現場に配属されなかった。その頃の戦略の結果がそろそろ出てはくるだろうね。

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    asakura-t
    asakura-t (記事とは直接関係ない)『商人道』(細野不二彦)はどういう方向にいくんだろ?

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    lemarc
    lemarc チュッチュふいた

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    YukeSkywalker
    YukeSkywalker チュッチュチュッ/和田監督のメール思い出したやないか

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    raitu
    raitu 単なる懐古主義に見えるが。それじゃだめなデータもないし

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    kirifue
    kirifue 利益優先だからな〜。「♪チュッチュチュッチュ〜チュッチュチュッチュ〜 伊◯忠〜」。 #ビジネス

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    pikopikopan
    pikopikopan 結局人材をうまく育てた企業が生き残るんだなと思うと、今後の生き残り企業の主軸は人材育成なんだろうなあ。

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    kotobukitaisha
    kotobukitaisha 基礎を軽視して利幅の厚いところに資源を集中すると、最初は今までの積み上げでなんとかなるんだけどそのうち足腰がガタつく。それに気づいた時には「どうすれば基礎を鍛えられるのか」のナレッジも消えてる。

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    kash06
    kash06 商社に限らず、現場が無いし、現場が儲からないし、あるいは高度化されすぎて新人や途中参入が難しいのはある。社会と業務が高度化して、人類がついていけない問題。

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    taki0313
    taki0313 商社って筒になってたらそれでも生きていけるんちゃうの(偏見)

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    sds-page
    sds-page なるほど青い鳥か

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    geopolitics
    geopolitics やばいのは現場を知らない人が指揮を執ったとき。それか中堅ベテランが口を噤んだとき。誰も暴走を止められない。

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    Harnoncourt
    Harnoncourt オチで笑ったやつはおっさん認定。

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    u-chan
    u-chan え、投資会社目指してるんだからいいんじゃ? ただし、世界と戦える力があるかは別だけど。現場を経験しない若者が増えてるのは、どこでも結構同じなのでは?

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    SndOp
    SndOp 商社は、政治と癒着しODAをはぎ取りみたいな暗黒面を書かないと何をしているところかわからないよね。

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    vhthlh
    vhthlh 商社だとそれでも生き残りそうだけどなあ。

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    pilpilpil
    pilpilpil 体育会系採用減らしてるから現場の弱さが露呈してるだけ。

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    yas-mal
    yas-mal でも、よく言われる「日本は生産性が低い。生産性の向上を」の行き着く先ってコッチなんだよなぁ…。

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    boxmanx99
    boxmanx99 "最前線の白兵戦"

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    REV
    REV 事業形態が高度化すると、基礎を叩きこむべき現場が消失する。高費用な「教育」や「研究」、経験者の高給な「ヘッドハンティング」、などで補う社もあるらしいが、徒弟制度よりお金がかかるという噂が

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    Jazzy-T
    Jazzy-T 投資事業によって本来の営業部隊の仕事がなくなり、しかも投資で自滅してるという…。経営をドラスティックに変えないとやばそう。

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    yohichidate
    yohichidate 末尾でしっかりオチてる側面はあるけど、中身は一度読んでおいた方がいい。この話は商社に限った話じゃないかと。

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    kei_1010
    kei_1010 そんな事情もあるのか。事業も投資も経験して最強になって欲しいのだが。

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    yoshnor
    yoshnor このオチは…w > 若手が現場から遠のくことで自滅しつつある大手商社 : 市況かぶ全力2階建

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    taitoku
    taitoku これなぁ、現場があっても世の中の変化に対応しようとするとこうなるのよ。そこへいくとコンビニ店長が如何に偉かったかってことなんだが。

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

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    mkusunok
    mkusunok 販売管理費に見合う高付加価値部分だけ残そうとすると土台が揺らぐのか。人材育成のため残す現場を決めるのも難しそう

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    thirty206
    thirty206 オチがひどいw

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