コンウェイの法則の反転現象 - 余白

発見したつもりだが、すでに周知のことかもしれない。が、少なくとも私には知られていなかった。全文はScrapboxに。 scrapbox.io TL;DR システムの構造を変更するほうが組織の構造を変更するよりも困難である場合、組織の構造はむしろシステムの構造から優越的に影響を受ける 「コンウェイの法則の反転現象」と呼ぶものについて システムの構造と組織の構造がミスマッチしたとき、システムの構造を変化することが容易でなければ、組織の構造のほうが適応してしまう システム開発能力の養成が不十分なまま内製化を進める組織においては、この反転現象が起こりやすい また、ソフトウェア開発現場のアジャイル化はこの現象をさらに促進するだろう アジャイルな組織とは変更容易性の高い組織であるため、相対的に必然的に組織の構造のほうが適応しやすい この現象によって、逆コンウェイ戦略を狙ってシステム構造の改善をめがけた

[neos21]

いわんとすることは分かるが、受託開発してると「組織側は絶対に変えようとしない」っていう会社が多い印象。アジャイルもモダンなシステムも「うちの組織に合わないから」とイビツなエセクラウド化に終わる

[gabill]

これ時間が立つほど中身を知る人がいなくなり、一方でシステムの規模は大きくなってますます変えられなくなるんだよなぁ。

[shimobayashi]

チームトポロジーを読んでいたときに似たような話がちょろっと出てきた覚えがある

[zu2]

“システムの構造を変更するほうが組織の構造を変更するよりも困難である場合、組織の構造はむしろシステムの構造から優越的に影響を受ける”