「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに 転職前に身につけたい「思考」の切り替え方

お互いに不幸せな「転職ギャップ」を生まないために ベンチャー企業の採用チェックポイント 「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに 転職前に身につけたい「思考」の切り替え方 ベンチャー企業へ転職した後に「ギャップ」を感じた......その一因に、採用時の期待値調整がうまくいっていないことが挙げられます。ベンチャー企業で働く上でどのような考え方やマインドが必要なのか、転職を決める前に知っておくことは、自分自身で「働きづらさ」を解消するためのヒントになるのではないでしょうか。 そこで今回は、株式会社JAMにてベンチャー/成長企業特化の組織コンサルティング事業を行っている水谷健彦氏にインタビューを行いました。水谷氏の著書『急成長企業を襲う7つの罠』でも扱われ、監修している管理職育成サービス『マネディク』内でも主要テーマとしている、「曖昧耐性」についてうかがいました。 「曖昧さ」