夜残業してやっている作業の多くは「差し戻し対応」 トップ5％社員に倣う、「気づいたら夜」を避ける時間術

脱ハードワーカーに聞く、余白を作るタイムマネジメント 夜残業してやっている作業の多くは「差し戻し対応」 トップ5％社員に倣う、「気づいたら夜」を避ける時間術 働き方改革によって「残業削減」に取り組み、従業員に対して「労働時間内で成果を出す」ことを求める企業が増加しました。同時に、残業なしでの成果を求められても「仕事が終わらない」「時間が足りない」と悩むビジネスパーソンも増えているようです。 今回は『AI分析でわかった トップ5%社員の時間術』の著者で、自身も長時間労働から短時間で成果を出す働き方にシフトした越川慎司氏に、短い時間で成果を残すことのメリットやトップ5％社員が大事にする「時間術」とその他の社員が目指す「時短術」の違いなどをお聞きしました。 「長く働くこと」が評価された時代の終わり ーー過去に多数のご登壇イベントをログ化していますので、ログミー読者には越川さんのことをご存じな方が

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“要は上司にとって必要じゃないものを、必要だろうと思ってがんばって作っているという。「残業沼」というのは、これなんですよね。必要ないものを作って時間が長くなって、残業が多くて上司に怒られる。そして期待