もう「いい人材」を経営企画に送り込む時代じゃない キャリア論の専門家が語る、企業の生産性や競争力を高める人事戦略

いい人材を経営企画に送り込む時代じゃない 髙倉千春氏（以下、髙倉）：だから働き方改革もさんざっぱらやったけど、リンダ（・グラットン）が言うような「100歳まで働く」ことはできないと思っちゃうから、彼ら（若年層）も見切るじゃないですか。私が最後に申し上げたいのは、これは上司の責任が大きいと思ってるわけですよ。 田中研之輔氏（以下、田中）：うん、うん。 髙倉：人事は、その上司力を開発するところまでが仕事だと私は思う。だから申し訳ないけど、「社長に言われたから僕たちはこうやります」「事業部長とか取締役に言われたからこうやります」というのじゃなくて、「この人たちをどう変えるか」というパワーを人事に持ってほしいよね。 田中：そう。もう本当に大事なんです。だから（人事は）人的資本経営のど真ん中の仕事なんですよ。新卒でもプロフェッショナル採用でも、いい人材を経営企画に送り込む時代じゃないぞと。人材開発と