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会社が生き残る鍵は“働き方の制約はあるが、優秀な人材”の獲得 スタートアップが「いい仲間」を集めるためには
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“働き方の制約がある優秀な人材”に選ばれることの重要性 高阪のぞみ氏(以下、高阪):ありがとうござい... “働き方の制約がある優秀な人材”に選ばれることの重要性 高阪のぞみ氏(以下、高阪):ありがとうございます。男性側っていう二元論はよくないですが、「男性だから会食は出られるでしょう」とか「育児があるんで帰ります」と言いづらい空気がまだまだ残ってる。本当にカルチャー次第だと思うんですけども、そういった工夫は何かされていますか。 上原達也氏(以下、上原):社内の工夫という意味だと、正直あんまりないです。自分がそういうふうに働いているので、自然とその文化になりました。例えば飲み会がある時も、行ける人は行くし、行けない人は行けない。それは別に男女関係なしっていうのが、根付いてきているかなと思います。 スタートアップって難易度の高いことをやっていかないといけないと思うんですよね。その時にやっぱりいい仲間を集めるのはすごく重要な要素だなと思うんですよ。 労働市場の中で、そういった制約がある優秀な人材に選