納期なし、新人は10回学習、超エンジニアのマネージャー… Microsoftエンジニアが明かす日米ソフトウェア開発文化の違い

「Developer eXperience Day 2024」において、Microsoftの牛尾剛氏が、日米のソフトウェア開発文化の違いについて語りました。マネージャーの高い技術力、納期に対する柔軟な姿勢、新人エンジニアの徹底した学習態度など、日本のエンジニア環境にはない、アメリカのテック企業の「当たり前」について話しました。前回の記事はこちら。 マネージャーの高い技術力 牛尾剛氏：そういうふうな環境でマネージャーの技術力はどうやねんって話ですね。これもものすごく違っていて、僕の上のマネージャーはプラグナーっていうんですけど、この人はAzure FunctionsのJavaのランタイムを1から書いた人なんですよ。 その上のパートナーもAzure Automationの開発でどんな技術の話題でもめっちゃ深く理解して、すごいアイデアを出したりする人で、その上のフェローはアレですね。Azure

[peketamin]

マナーモード貫通して音を鳴らす広告は死んで欲しい/"賢い人ってあんなのはすぐに見てわかって賢いなぁ、賢くて羨ましいなぁって思っていたんですよ。でも、賢い人って結局理解に時間をかけているだけなんです"

[tkysktmt]

“やはりソフトウェアに関しては、それぐらいunderstandに時間をかけるとか、急がないことは本当に重要だと思っています。それによって実はそっちのほうが早くなる”

[bocuno]

"僕の上のマネージャーはすべて僕よりプログラムが明らかにできるんです"／羨ましい

[transceiver101]

世界一流エンジニアの思考法書いた人ね。これマジで、IT企業人は全員読んでほしい。今の4−50代がやってることは死ぬかもしれんけど。

[soybeancucumber]

この人の著書「世界一流エンジニアの思考法」Amazonのスパムチェックかけたら最悪の結果になったけど、そういう人

[yasushicohi]

「着実にちょっとずつやる」なんか日本のイメージだったけど、理解に10回見ます、時間かけます、うーん、時間なのかな、早送りで反復練習をしてるって感じか、なるほどね

[ma38su]

MSは知らんけど、プロダクトチームのリリースは全然約束されなくてある日急にでてくるのはある。

[chess-news]

音の鳴る広告は止めて欲しい

[techlandlord]

なるほど。これはとても参考になる。やっぱり、以下に本質的なところを理解するかで、その後の開発スピードが違うってのはわかるなぁ。

[yarumato]

“日本は、なんでも納期がある。本当は納期はどうでもいいやつでも「来週の月曜日まで」とか。アメリカで仕事をしていると納期はない。できた時が終了。due dateとかdead lineとか、できないかったら普通に延ばすし”

[findup]

理解に時間をかけさせてくれない現場のほうが多いんじゃないかなってのと、できるエンジニアならすぐに理解できて当然、できない奴は…みたいなエンジニア同士のマウントがあったりも。

[syu614]

中嶋聡さんとかとだいぶ印象が違うんだけど時代がちがうのかね

[atsushieno]

納期というと、某モバイルサンプラーの開発者が昔Googleでインターンやってたんだけど「この機能とあの機能とあれとそれを1ヶ月で全部作れって言われて大変だったんだよー」って言ってたのを思い出す

[tettu0402]

めちゃくちゃいいことが書かれている。理解に時間をかけること、深く理解すること。それが重要。

[Dai44]

“ソフトウェアと納期はあんまり向いていない（相性が良くない）気がしています。なんでかっていうと、ソフトウェアってすごく予見しにくいし、それを無理やり完成させて無理やりリリースしたら、結局品質が落ちる”

[stracciatella]

世界の上澄みなので勉強にはなるけど自分がなれるかどうかは別

[wdoomer]

マイクロソフトに入社するぐらいの奴らなんだよ。ドラゴンボールで例えると、重力200倍の世界にいるようなものなので、俺なんて呼吸すら無理。

[oldriver]

iPhoneミュートにしてるのに勝手に音楽が流れてきたので閉じた。ハァ？何このサイト？

[weakref]

裏で並行してテストしてくれるチームが動いてるから、コスト効率は悪くとも早い。要は札束で引っ叩いて時間を買っている。日本のアジャイルとやらは、個人の努力頼りだから疲弊し失敗する。

[tetokon]

へーアメリカが印象と違うなー

[SkyKirby]

記事