世界中から詐欺師も集まり10日で終了した「100億円キャンペーン」 累損4,000億円を投下して急成長したPayPayの成功戦略

累損4,000億円を投下して桁違いに成長したPayPay 原健一郎氏（以下、原）：ここからはPayPayの話に移りたいんですけど。PayPayはこの数年で日本のコンシューマーサービスとして桁違いに大きく成長しました。どのタイミングでこれほど大きくなったんですか？ そして、いくらぐらい使ったんですか？ 小澤隆生氏（以下、小澤）：累損で4,000億円です。 原：4,000億円。 小澤：4,000億円を突っ込みました。 （一同笑） 原：なるほど。もう日本のスタートアップ投資のほとんどを使ったみたいな感じですね。 小澤：まあ、1年で8,000億円ぐらいの市場なので、その半分ぐらい使った感じですね。 原：その4,000億円を使うという決定はどういうタイミングで行ったんですか？ 小澤：最初に300億円を用意しました。いや、これ、みなさん何を聞きに来てるんですか？ （一同笑） 原：確かに。これ、誰の参考

[rgfx]

メソッドがもう人口カバー率なんよ…「方眼紙のようにエリアを分けて、1人あたり1日2.5件を目標にして、100万件に到達するように計算して取り組みました」

[tsutsumikun]

資金4000億円ぶっ込んで、新規採用した3000人の営業マンで全国を一斉にローラー営業し、競合を軒並み鏖殺してシェアを独占する……営業戦略に一度でも関わった事がある人間であれば脳汁が出まくるほど興奮するよな……