女子高生に「キモい」と言われたクリノッペがなぜヒットしたのか？ GREEらが語るクリエイティブマネジメントの極意

ストラクチャーとクリエイションの間をどう繋ぐか 荒木英士（以下、荒木）：よろしくお願いします。GREEの荒木です。今はゲーム事業の責任者をしていますが、冒頭に､ご紹介いただいた僕らのトップページ、恥ずかしいですが明石家さんまがいます。これはクリエイティブセッションで明石家さんまがトップにいるカンパニーでいいのか、と思ったのですが（笑）。どういうふうにプロダクトマネジメントの観点でクリエイティブの人たち、あるいはクリエイティブの考え方を生かしているかということについて､話をしたいと思います。 特に僕が課題意識を持っているのは、クリエイティブってついついアートっぽいイメージがあります。経営者からすると「俺、クリエイティブわかんないから」みたいな感じで。ビジネス上の要件はあるけれども、クリエイティブは思いつきとかアイディアとか､そういう印象を持たれている方が多いという印象があります。うまくそこを

[nilab]

女子高生に「キモい」と言われたクリノッペがなぜヒットしたのか？　GREEらが語るクリエイティブマネジメントの極意 | ログミー[o_O]

[masakiplus]

クリエイティブとITビジネスをどうやって結びつけるか？　数々のクリエイティブなPRに携わっているParty、Stores.