エンジニア出身のリーダーたちが語る“最強のチーム”の作り方 - ログミーTech

CEO/CTOの立場から思うこと 広木大地氏（以下、広木）：じゃあ、次の質問にいってみましょうか。「CEO、CTOという立場になって、1番大変だなと思う瞬間ってどんなときですか？ CFOやCMOなどの非エンジニアの経営陣とのコミュニケーションで工夫していることは何ですか？」。31歳男性、開発マネージャー。 けっこうエッジの効いた質問になってきましたけど。成田さんはどうですか？ CTO的な立場でほかの経営陣とどうするか？ 成田一生氏（以下、成田）：いや～、大変なことしかないので（笑）。1番大変なことって何だろうなって考えたんですけど、僕にとって1番大変だなと思うのは、非合理的なことをしなくちゃいけないんですよね。経営者って。 何の話かというと、合理的な判断ができるもの、つまり仮説があって、それを満たす要件があって、結論が言えるっていうようなもの。このサービスは僕らにとってはこうするべきだから

[yoiIT]

“人生が会社によって決まるんじゃなくて、自分たちで決めていったその状態が1個の会社になってました、という状態になっていれば、それはいいチーム”

[camille_god]

嘘とホントが入り乱れｗ