需要がなくならないエンジニアであり続けるために 変化が速いIT業界を生き残る“免震構造型キャリア”

「SESエンジニアが今を楽しみ、希望にみちた未来を実現できる。」そんな状態を目指してスタートした「SES Plus」のラジオ。今回のテーマは、「PM vs スペシャリスト」。日本企業において多くあるキャリアの分岐と、需要がなくならないキャリア形成に必要な要素について話しました。 今日のテーマは「PM vs スペシャリスト」 國司壮太郎氏（以下、國司）：みなさん、こんにちは。 久松剛氏（以下、久松）：こんにちは。 國司：10分で元気が出るエンジニアラジオ「エスプラジオ」。この番組は、エンジニアがSESで働くことの良さを再発見し、再創造して、明るく楽しく働ける未来を作りたい。そんな思いを掲げて運営している「SES Plus」の提供でお送りしています。 パーソナリティは、流しのエンジニアリングマネージャーこと久松剛さんと、現役SES人事である私、國司でお届けいたします。久松さん、よろしくお願いし

[moromoro]

この手の記事を真に受けてスペシャリストが俺リーダーになるんだと調整始めちゃってぐっちゃぐっちゃになるのたまに見る。他者からの評価も含めて自己分析してねってのも含めて書いてほしい。向き不向きは大事。

[hyperash]

「PM vs スペシャリスト」……まず、このテーマ設定を常々疑問に思ってる。マネージャーだってスペシャリストだよ。扱う問題領域が違うだけ。その上で、複数の専門性を持ちましょうという話は頷ける。

[paradisemaker]

そもそもプロジェクトマネジメントが何か一般的なスキルのように思われてるのが違うと思うんだよね。プロジェクトマネジメントも専門性が高い領域なので、スペシャリストの対立軸にはならないのよ、ほんとは。

[rzi]

言うは易いがわりと難しいよそれ。その5つ全部コミュニケーション能力に依って立つやつじゃん。つまりコミュ力がすべて……

[mockmock9876]

“周りに話しかけなくても成立するのはその専門性のおかげ”違います。マネージャーが気を利かせて一人でできる仕事を割り当ててるからです。コミュ障はチームとプロダクトを破壊します。(実体験)

[ginga0118]

二つか－。こう書かれるとつらいね。

[kootaro]

コミュニケーションが苦手でも良いと思う。でも上に上がっていくと、よっぽどじゃないとコミュ力が必要って話ですよね。せめてコミュニケーション用APIがあれば良いと思う。

[GENS]

完全フリーランスならここにさらに「営業スキル」or「人脈」が必要になるんよね… 企業に入るのはそのアレコレを減らして発揮する能力を特化するためじゃないかい。だからこれ全部はやっぱり要らないよ。

[surume000]

専門分野ってどのくらいの領域を想定しているんだろう。フロントとかバックエンドとかの単位だと広すぎるよね。ReactとかTypescriptとかMySQLくらいでいいのかな

[lorenz_sys]

久松先生の話はいつも上の世界の話で実感がわかないんだけどこの話には凡庸な業務システム屋でしかない自分も激しく同意できる。若いうちはまぁいいが年取ってもIT業界に残り続けたいならこういう考えは大事だと思う

[findup]

コミュニケーションの上にある5つのスキルはほぼマネジメント寄りだし、結局マネジメント側に寄るしかないってことになりそう。

[yuzuk45]

うるせえよ

[c-matt]

土木の人が聞いたら怒りそうな……。免震って建物と地面を切り離すのでは？コミュニケーション対象を切り離すって意味で、例えば英語などを習得して在住国の景気に囚われないのは免震って言える気がするけど

[yarumato]

“2つの専門性を持っていて、それをつなぐかたちでやっておけば、片方が専門性を失っても大丈夫という話。お勧めは、一番下の基礎知識の上に専門性を2つ持ちましょうと。専門性は離れたものをお勧め”

[kico_wm]

エンジニアではないけど免震構造目指している。引き出しは多い方がいい（スタッフ）

[skypenguins]

免震構造型という例えは言い得て妙

[seal2501]

"スペシャリストといえども、やはりコミュニケーションはしっかりと取っていく。コミュニケーションを取る、取らないみたいな「PM vs スペシャリスト」という対比じゃない"