undefined / リーディング＆カンパニー株式会社

undefined NaN, NaN著者：夏目 力/TOYOTA_WAYホーム記事を読むサービス・会社概要

[hiroomi]

”京セラの稲盛和夫さんが言う通り、能力は0〜100点しかないのに対して、「考え方」は−100点〜＋100点まであることを、強く実感せざるを得ません。”

[otiai10]

“トヨタ自動車のある三河地方では昔から、「売れないモノをつくるのは犯罪である」という言い方をしますが、”

[yutaka_kinjyo]

“「なぜ、わしの指示通りにやった？わしの言う通りにやる奴はバカで、やらんやつはもっとバカ。もっとうまくやる奴が利口。」 ”

[yaotti]

設計段階の質で決まる/「原価企画」

[mildsevenlover]

言われた通りにやるのは馬鹿、やらないやつはもっと馬鹿、賢くやるのが利口

[osamuoga]

「売れないものを効率的に生産しても何の意味もありません。」

[ya--mada]

夏目力

[Totty-Totty]

トヨタが60年間続け、ソニーが続けられず、グーグルとアップルが最近マネしたこと「95%以上の利益は作る前の原価企画から。」 ソニーやシャープなど、戦後の象徴であった日本企業がどんどん倒れていく中で、トヨタはリ

[kozokaeru]

“トヨタが６０年間続け、ソニーが続けられず、グーグルとアップルがマネをしたこと”９５％以上の利益は作る前の原価企画から””

[tanakakoichi9230]

『人間の知恵の上にニンベンの自働化とジャスト・イン・タイム』、『アップルがやってきたことは一部の日本企業が当たり前にやってきたこと』、『「どう」作るかよりも「何を」作るかに資金と時間を使う』

[n_y_a_n_t_a]

コメント欄があまりにも辛辣でワロタ

[hitoriyokozuna]

記事より「機械はお金があれば買えるが、能力の何倍もの力を出すためには人間の知恵が必要」

[ntakahashi0505]

「わしの言う通りにやる奴はバカ」 ／トヨタが60年間続け、ソニーが続けられず、グーグルとアップルが最近マネしたこと「95%以上の利益は作る前の原価企画から。」｜リーディング＆カンパニー株式会社 (via @Pocket)

[advblog]

読点が多くて読みにくいけど、よいまとめ

[takayaman]

「95%以上の利益は作る前の原価企画から。どう作るかより、何を作るかに力をかける。

[securecat]

これって本の要約なのか、本人の執筆なのか、判別つかんのがもやもやする。あとキャプションと地の文は見た目から差異をつけてほしい。読みづらい。

[kurokzhr]

これは良い記事/トヨタが60年間続け、ソニーが続けられず、グーグルとアップルが最近マネしたこと「95%以上の利益は作る前の原価企画から。」｜リーディング＆カンパニー株式会社

[visionaryscheme]

今だからこそ、日本人としての発想への原点回帰を塾考したい。

[hattake]

学生までは三河人だったが、三河ってこんなに恐ろしい土地だったかな

[sugimori]

売れるものを作る。当たり前だけど…

[sisicom]

日本の方式、改めて勉強する価値があるぞ

[isrc]

「どう」作るかよりも、「何を」作るかに莫大な資金と時間を使い、売れるものができて初めて、トヨタの生産方式で生産

[charlestonblue]

トヨタはマツダからディゼルエンジンを調達したりと、柔軟性が半端ない。その辺りは開発から見ると怖いところ。

[nilab]

トヨタが60年間続け、ソニーが続けられず、グーグルとアップルが最近マネしたこと「95%以上の利益は作る前の原価企画から。」｜リーディング＆カンパニー株式会社

[terurou]

修羅の国三河 / 『三河地方では昔から、「売れないモノをつくるのは犯罪である」という言い方をします』

[miyasakura]

“経営を米国経由で理解しようとしたため、三河→米国→東京と知識が伝言ゲームのように行き来きしてしまい、日本経営と米国経営の根本的な部分を取り違え、間違って解釈してしまっているのかもしれません。 トヨタ