スキルは増やすな、呼び覚ませ

この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。 せっかくの機会なので、著書の抜粋などについては割愛し（ご興味があればAmazonで目次などをチェックして下さい）、リーダーである皆さまに自分が言いたいことを伝え、意見をいただければと思います。 成果の差を生み出す基本能力の差 わたしの仕事は、クライアント企業、社員の成果、成長を支援することです。 仕事の成果は個人であれ、組織であれ、「差異化された専門性×専門性を発揮する基本能力」という掛け算で表すことができます。 そしてわたしの重要な提供価値のひとつが、個人や組織の基本能力の見極め、つまり、成果、成長の差を決定的に生み出すコア（核）を特定することにあります。 ハイパフォーマーとそうでない人、組織の違いについてもずっと考えてきました。 経験を積み重ねてきて分かったことがあります。それは、成果の差を生み出すコア（核）となる基本能力は論理的思

[yomogi]

専門性だけで何とか仕事をやろうとしている社員に、仕事に対する考え方といった基本中の基本がいかに重要かを思い知らせ、行動化・習慣化できるようにしたい

[tshimuran]

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：スキルは増やすな、呼び覚ませ (1/2) - ITmedia エグゼクティブ