市場が決めること - masayang's diary

id:higayasuoさん SIerの解体と再生 id:JavaBlackさん 無責任な顧客企業とSIビジネスは鶏と卵 上の二つの記事を読んで思ったことをつらつらと... 自分も今のままでは、日本のシステム業界に未来はないと思っている。 二年前に書いた記事を参照。 全部顧客企業で内製しろ、と言ってるのではないよ。 内製すべきもの、外部に委託するべきものを分けるための「判断軸」を用意しないとダメ、って言ってるわけですよ。 この「判断軸」こそ、その企業の「情報戦略」なわけで。 そして「判断軸」を持ってない客ってのは、「高い〜 高い〜」とSI屋に文句をたれるのが常。 自分もひがさんと同じ理想を持っている。 でも今のシステム業界が自身を改革するのは無理だろうね。 2〜3人の気の知れた仲間でも、意見が合わなくなるときはある。 10人越えたら、中々意見はまとまらない。 ましてやそれなりの人数が集まる

[ZAORIKU]

アウトソースの判断

[fujiyoshisyouta]

市場が決めること。その市場が適正なものであれ、不適切なものであれ。 / 市場そのものが淘汰/破壊されるということも考えられますね。まさにメタでメッタメタにされる的な。

[shigeo-t]

なんか書く。あとでじっくり読む。

[imai78]

市場が必要としなくなれば、どんなものだってあっという間にいなくなる。

[tanakahisateru]

"内製すべきもの、外部に委託するべきものを分けるための「判断軸」を用意しないとダメ"

[takuya-itoh]

"そこから様々な試行錯誤で立ち直りを図る集団が現れ、その中から生き残るのが「強い」開発体制なんだろうね。""自分はそれが「内製Agileとクラウド活用」だと思って、日々準備している。"

[susatadahiro]

ブックマーク

[katzchang]

新たな組織が台頭…ってのが一番あり得る。技術者としてどう立ち回るか。